SEO в нише цветов: подняли заявки на 33% после взлома сайта

Когда мы подключились к проекту, сайт выглядел как типичная витрина без глубокой SEO-проработки. На старте зафиксировали ряд проблем, которые тормозили рост.

Основные слабые места:

1. Технические ошибки: некорректные robots. txt и sitemap. xml, дубли главной и внутренних страниц.
2. Слабые позиции в поиске: только 20% запросов в ТОП-10 Яндекса и 3% — в Google.
3. Неполная структура каталога: ассортимент в онлайне не закрывал весь спрос ЦА.
4. Недоработанные карточки товаров: не было цен, преимуществ, описаний; фото и подача не вовлекали.
5. Метатеги и тексты: слабые title/description, заголовки H1 и отсутствие SEO-текстов.
6. Перелинковка: между категориями и карточками почти не было связей.
7. Коммерческие факторы: отсутствовала страница с гарантиями и блоки доверия, что снижало конверсию.

Главная цель была очевидна — вывести сайт в ТОП по приоритетным запросам и превратить его в полноценный инструмент продаж, а не просто витрину с фотографиями букетов.

Для этого мы поставили конкретные задачи:

1. Поднять позиции в поиске. Выйти в ТОП-10 по коммерческим запросам в регионе, чтобы сайт конкурировал с лидерами ниши.
2. Повысить конверсию. Сделать так, чтобы посетители не просто смотрели букеты, а чаще оставляли заявки, звонили или проходили квиз.
3. Расширить структуру каталога. Создать новые категории под запросы пользователей: по типу цветов, количеству в букете, цвету. Это закрывало спрос и расширяло семантику.
4. Улучшить коммерческие факторы. Добавить цены, описания, блоки с преимуществами, страницу с гарантиями.
5. Устранить технические ошибки. Привести в порядок robots. txt, sitemap. xml, дубли, перелинковку.
6. Повысить доверие поисковых систем. Укрепить ссылочный профиль и зарегистрировать сайт в каталогах.

Продвигать сайты в нише флористики всегда непросто — конкуренция высокая, а ассортимент у клиента был ограниченным. Плюс каталог работал скорее как портфолио: букеты можно заказать, но итоговая композиция могла отличаться от фото из-за сезонности и наличия цветов. Все это вводило клиентов в заблуждение и снижало конверсию и вызывало жалобы.

Зоны роста, которые мы выделили:

1. Расширение структуры каталога. Создание посадочных страниц под разные характеристики букетов: по типу цветка, цвету, количеству.
2. Усиление коммерческих факторов. Добавление цен, подробных описаний, преимуществ и гарантий.
3. Внутренняя перелинковка. Связка карточек и категорий для лучшей индексации и большего охвата.
4. Укрепление ссылочного профиля. Регистрация в каталогах и закупка внешних ссылок для повышения доверия поисковиков.

1. Сначала навели порядок в технической базе

Когда мы только зашли в проект, сайт был перегружен ошибками. В robots. txt были запрещены нужные разделы, sitemap. xml не соответствовал структуре, а в выдаче гуляли дубли главной страницы. Добавь к этому лишние редиректы и отсутствие микроразметки — и получался сайт, который поисковики просто не могли нормально индексировать.
Мы закрыли дубли, исправили карту сайта, наладили редиректы и добавили микроразметку. Это стало отправной точкой: сайт наконец-то стал восприниматься корректно.

2. Потом перешли к метатегам и заголовкам
Без оптимизации title и description страницы выглядели «пустыми» для поисковиков и непривлекательными для пользователей. Мы прописали метатеги и H1 для всего каталога. CTR вырос, сайт начал чаще попадать в клики — даже без глобальных изменений в ранжировании.

3. Расширили каталог под запросы аудитории
Проблема флористического сайта в том, что люди ищут конкретику: «букет из 51 розы», «букет из пионовидных роз», «букет из 5 хризантем». А у клиента этого просто не было. Мы создали 22 новых категории через SEO-модуль АСПРО и написали тексты для каждой. Так сайт закрыл реальный спрос, а не оставлял его конкурентам.

4. Усилили доверие и коммерческие блок
До нас сайт выглядел как красивый альбом без цен и гарантий. Мы добавили цены в карточки букетов, прописали описания и преимущества. Плюс создали страницу «Гарантии» и усилили раздел «Система скидок». Это сразу повысило доверие — и со стороны пользователей, и со стороны поисковиков.

5. Поддержали рост ссылками 
Чтобы закрепить позиции, зарегистрировали сайт в каталогах и начали закупать внешние ссылки. Для конкурентной ниши флористики это обязательный шаг — иначе трастовые конкуренты вытесняют на старте.


А потом случился удар: серия взломов

С конца января по апрель 2025 года сайт взломали четыре раза подряд. В код встраивались ссылки на сторонние ресурсы, включая даже сайты с «взрослым» контентом. В результате:

• в выдаче стали отображаться искажённые сниппеты, иногда с неприемлемым содержанием;
• позиции в Яндексе рухнули с 52% в ТОП-10 до 14%;
• часть оптимизации стерлась: исчезли цены, описания, коммерческие блоки;
• сбои между сайтом и 1С привели к тому, что карточки потеряли характеристики букетов.

Google почти не отреагировал, но в Яндексе это стало катастрофой.


Как мы восстанавливали проект после атак

1. Удалили вредоносный код и обновили модули в CMS. Это был первый шаг, без него всё остальное теряло смысл.
2. Восстановили данные, которые стерлись. Вернули цены, описания, коммерческие блоки. Часть задач до сих пор в работе у программистов, так как данные потерялись полностью.
3. Принудительно отправляли страницы на переиндексацию. Нужно было, чтобы поисковики «увидели» изменения и обновили некорректные сниппеты.
4. Продолжили работу с SEO-структурой и ссылками. Даже в условиях кризиса мы не остановили процесс расширения и укрепления траста.

1. Позиции

В Яндексе в ТОП-10: было 20% (на старте продвижения) — 52% (январь 2025) — 14% (апрель 2025 — период взлома) — 25% (июнь 2025)

В Google в ТОП-10: было 3% (на старте продвижения) — 27% (январь 2025) — 28% (апрель 2025 — период взлома) — 22% (июнь 2025). Процент в ТОП-10 в Google в июне меньше, чем в апреле, т.к. в конце июня в Топвизор были добавлены новые запросы.

2. Трафик

июль 2024 — 1608 визитов из поиска
январь 2025 — 1685 визитов из поиска
апрель 2025 (период взлома) — 1283 визита из поиска
июнь 2025 — 1422 визита из поиска

3. Конверсии

июль 2024 — 31
январь 2025 — 48
апрель 2025 — 20
июнь 2025 — 16 

Конверсии считаются по составной цели в Я. Метрике, в которую входят следующие цели:

• задать вопрос в формах обратной связи
• заказ звонка
• отправка заявки на сбор букета по образцу из каталога
• купить букет из онлайн витрины
• пройти квиз с заполнением контактных данных посетителя и их отправки
• отправка контактных данных в jivo-чате.

Этот проект стал яркой иллюстрацией того, как непредвиденные обстоятельства могут перечеркнуть месяцы стабильного продвижения. Даже когда трафик растёт, структура расширяется, а позиции укрепляются, один форс-мажор (например, повторные взломы сайта) способен «обнулить» результаты. Главный инсайт — в SEO важно учитывать не только стратегию продвижения, но и резервные сценарии на случай ЧП.

Планы по проекту:

1. Завершить восстановление утраченных коммерческих блоков, описаний и технических настроек.
2. Пересобрать и утвердить обновлённую структуру каталога: ассортимент будет сокращён, поэтому акцент сделаем на качественной оптимизации имеющихся разделов.
3. Усилить внутреннюю перелинковку, добавить новые коммерческие элементы, сфокусироваться на заказах через сайт.
4. Продолжить работу с внешними ссылками для укрепления траста. Да, при сокращённом ассортименте вернуться к прежнему уровню трафика будет сложнее. Но наша цель — стабилизировать динамику и наращивать конверсию за счёт качества страниц и доверия пользователей.

Что стоит запомнить владельцам бизнеса

1. SEO — это не быстрый результат. Первые серьёзные сдвиги заметны через месяцы, а иногда годы работы. Важно терпение и системность.
2. Безопасность — часть SEO. Регулярные обновления CMS, резервные копии и защита от взломов — это не только про технику, но и про сохранение инвестиций в продвижение.
3. Каталог — это витрина. Даже если ассортимент небольшой, карточки товаров должны работать как лендинги: фото, цены, преимущества, отзывы, формы заказа.
4. Трафик ≠ заказы. Растить позиции недостаточно — нужно следить за конверсиями и удобством сайта.
5. Форс-мажор — не конец. Даже при падении можно восстановиться: главное — быстро устранить последствия и выстроить план по возвращению позиций.