Как одностраничный сайт сервиса для магазинов автозапчастей получил 4 продажи из SEO за два месяца 

Задача: увеличить поисковый трафик и начать получать обращения на внедрение программы.

Что сделали:

Привели в порядок техническую часть сайта, собрали поисковые запросы, спроектировали новую структуру, начали создавать коммерческие страницы и статьи. Чтобы не терять несколько месяцев в ожидании новых шаблонов, первые страницы запустили на существующем оформлении.

Результат:

• 4 продажи из органического поиска за январь и февраль;
• 10 целевых действий в Яндекс. Метрике — заполнение формы обратной связи;
• органический трафик — 528 визитов в марте 2026 года, максимум за два года;
• трафик год к году вырос с 362 до 528 визитов в месяц, то есть на 46%;
• доля запросов в ТОП-10 Яндекса выросла с 0 до 17%;
• доля запросов в ТОП-10 Google — с 0 до 22%.

Клиент — сервис автоматизации для офлайн-магазинов автозапчастей по всей России. В сентябре 2025 года он пришёл к нам с падающим поисковым трафиком и задачей начать получать обращения на внедрение программы из органического поиска.

На старте весь продукт был представлен фактически на одной странице. Чтобы расширить сайт, нужны были новые шаблоны, но их разработка затянулась на несколько месяцев. Мы решили не ждать: начали выпускать коммерческие страницы и статьи на существующем оформлении.

В кейсе покажем, как расширяли одностраничный сайт параллельно с разработкой, когда новые страницы начали получать поисковый трафик и как к январю-февралю органический поиск принёс четыре подтверждённые продажи.

SORT1 продаёт программу для автоматизации офлайн-магазинов автозапчастей.

К моменту начала работ весь продукт был представлен фактически на одной странице. При этом потенциальные клиенты искали подобные решения по разным задачам: 

• проценка автозапчастей
• программа для склада запчастей
• программа для СТО.

Одной странице приходилось одновременно отвечать на разные группы поисковых запросов. Поэтому дальнейший рост упирался уже не только в оптимизацию существующей страницы, но и в структуру сайта.
Параллельно снижался поисковый трафик. 

Снижение началось ещё в 2024 году. В отдельные периоды сайт терял около половины поискового трафика. В январе 2025 года он получал около 400 визитов в месяц, затем показатель снижался примерно до 250. В сентябре 2025 года, когда мы начали продвижение, сайт получил 328 органических визитов.

При этом исходную ситуацию по обращениям зафиксировать точно было нельзя.

Перед стартом клиент говорил, что сайт приносил 20−30 заявок в месяц. Но необходимые цели в Яндекс. Метрике до нашей работы настроены не были. После получения доступа подтверждения 20−30 обращений в месяц в аналитике мы не увидели.

Поэтому в этом кейсе не сравниваем продажи «до» и «после»: достоверной исходной цифры по продажам из органического поиска нет.

После анализа определили основные точки роста.

Первая — коммерческие посадочные страницы. Под разные группы целевого спроса требовались самостоятельные страницы, а не одна общая.

Вторая — информационный раздел. Нашли информационные запросы и запланировали под них статьи.

Третья — страницы и блоки, которые помогают пользователю разобраться в компании и условиях работы: информация об оплате, процессе сотрудничества, компании и другие сервисные страницы.

На сайте было несколько кнопок с почти одинаковыми действиями, а в форме заявки обязательным было поле ИНН. При небольшом потоке обращений оно создавало дополнительный шаг перед отправкой заявки. 

Но для расширения сайта не было готовых шаблонов страниц услуг, статей и сервисных разделов — их предстояло разработать с нуля.

Начали с технических работ.

Устранили проблемы, которые могли мешать индексации и дальнейшему расширению сайта: 

• несуществующие страницы отдавали 200 код
• не были настроены редиректы на основное зеркало сайта
• не была указана региональность в вебмастере и не указано основное зеркало сайта
• в индексе были сервисные страницы и robots. txt был не настроен
• медленный ответ сервера

После этого перешли к созданию структуры и новых страниц.

На этом проекте технические доработки внедрялись быстро: программисты со стороны клиента оперативно брали задачи в работу и вносили правки.

Дальше собрали запросы, по которым владельцы офлайн-магазинов автозапчастей ищут программы автоматизации и решения отдельных задач магазина.

При сборе сразу отсеивали спрос, который не относился к основной аудитории проекта.
В семантике выделили самостоятельные группы:

• Платформа для магазина запчастей
• Программа для магазина запчастей
• Программа для автосервиса
• Управление магазином автозапчастей
• Программа для СТО
• Программа для склада запчастей
• Программа для проценки

Под коммерческий спрос спроектировали отдельные посадочные страницы. Информационные запросы вынесли в статьи.
Всего спроектировали 10 коммерческих страниц и составили контент-план на 6 месяцев на 18 информационных материалов.

Для приоритетных страниц подготовили рекомендации по структуре, содержанию и SEO-оптимизации, а затем собрали макеты. 
Для каждой посадочной определяли, какой поисковый запрос она должна закрывать и какую информацию о продукте должен получить пользователь. Например, для страницы Платформа для магазина запчастей  предусмотрели: 

• офер: попробовать бесплатно
• цены
• кому подходит
• блок вопросов и ответов

Макеты передали программистам клиента.

Здесь проект упёрся в сроки разработки.
Новые шаблоны страниц услуг и статей готовились дольше запланированного. Полноценно их внедрили только в конце февраля — начале марта 2026 года.

Ждать означало несколько месяцев не расширять сайт.
Поэтому работы разделили.

Разработчики продолжали готовить новые шаблоны, а мы параллельно начали публиковать коммерческие страницы на существующем оформлении и запускать информационные статьи.

До появления новых шаблонов таким способом опубликовали 9 страниц.
У решения был компромисс: новые страницы уже отвечали на поисковый спрос, но по оформлению и пользовательскому сценарию оставались проще тех, которые планировали запустить на новых шаблонах. 

Но альтернативой было полностью отложить создание посадочных на несколько месяцев.
Новые страницы начали получать позиции и поисковый трафик ещё до завершения разработки шаблонов. Поэтому несколько месяцев ожидания не выпали из SEO-работ: разработка и расширение сайта шли параллельно. 

После настройки аналитики мы начали отслеживать действия пользователей из органического поиска.
За январь и февраль 2026 года Яндекс. Метрика зафиксировала четыре продажи из органического поиска:

• 1 продажу в январе
• 3 продажи в феврале

Кроме продаж, после настройки аналитики Яндекс. Метрика зафиксировала 10 целевых действий.
Данных по продажам за март клиент уже не предоставил. Поэтому в кейсе учитываем только подтверждённый результат за январь и февраль.

В марте 2026 года сайт получил 528 органических визитов — это максимальное значение за последние два года.
Чтобы учесть сезонность, сравниваем одинаковые месяцы:

• март 2025 — 362 визита
• март 2026 — 528 визитов

Рост составил 46% год к году.
Для сравнения: в сентябре 2025 года, на старте продвижения, сайт получал 328 органических визитов.

Вместе с ростом трафика выросла видимость сайта по отслеживаемым запросам.

На старте в ТОП-10 не находился ни один из них. К концу периода в первую десятку вошли:

• 17% запросов в Яндексе
• 13% запросов в Google

К концу марта сайт всё ещё нельзя было считать полностью доработанным.

Шаблоны внутренних страниц появились только в конце февраля — начале марта. Не успели реализовать часть страниц и элементов, которые должны были повышать доверие к компании: информацию об оплате, процессе работы, компании и другие сервисные разделы. Оставались и вопросы к пользовательскому сценарию сайта.

При этом мы не можем утверждать, что каждая отдельная доработка привела к конкретной продаже. На проекте одновременно менялись техническое состояние сайта, структура, количество страниц и их содержание.

Поэтому фиксируем только то, что можем подтвердить данными Яндекс. Метрики и сервиса мониторинга позиций.

Главным ограничением для SEO оказалась структура сайта. Одной страницы было недостаточно, чтобы охватить разные группы целевого спроса, поэтому основным направлением роста стало создание самостоятельных посадочных и информационных страниц.

При этом расширение сайта не пришлось откладывать до полной готовности новых шаблонов. SEO и разработку вели параллельно: первые страницы публиковали на существующем оформлении, а новые шаблоны внедрили позднее.

К концу периода органический поиск начал приносить подтверждённые продажи, а вместе с этим выросли поисковый трафик и видимость сайта:

4 продажи из органического поиска за январь и февраль

10 целевых действий.

362 → 528 органических визитов год к году
0 → 17% запросов в ТОП-10 Яндекса
0 → 22% запросов в ТОП-10 Google

При этом часть запланированных страниц и улучшений пользовательского сценария к концу марта ещё не была реализована.