Нужна консультация по продвижению?
Оставьте ваши контакты, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Отправляя сообщение, я принимаю пользовательское соглашение и подтверждаю, что ознакомлен и согласен с политикой конфиденциальности данного сайта.
09.12.2024
Кейс: SEO-продвижение сайта детской офтальмологической клиники в Москве
Рассказываем о продвижении сайта детской офтальмологической клиники в Москве, где за 1,5 года работы удалось увеличить органический трафик на 2006% и вывести 33% запросов в ТОП-10 Яндекса.
О заказчике
Сайт: zrenie.clinic
Тематика: платная клиника детской офтальмологии
Тип сайта: сайт медицинских услуг
CMS: самописная
Регион продвижения: Москва
Основная цель: увеличение органического трафика, улучшение видимости сайта в поисковых системах и рост конверсий
Тематика: платная клиника детской офтальмологии
Тип сайта: сайт медицинских услуг
CMS: самописная
Регион продвижения: Москва
Основная цель: увеличение органического трафика, улучшение видимости сайта в поисковых системах и рост конверсий
Основные цели
- Вывести сайт из «песочницы» поисковых систем.
- Увеличить органический трафик.
- Улучшить позиции по ключевым запросам в Яндексе и Google.
- Повысить конверсии с сайта.
Проблемы на старте
- Молодой сайт:
- Новый домен с низким уровнем доверия у поисковых систем, что привело к попаданию сайта в «песочницу».
- Преобладание брендового трафика над небрендовым.
2. Недостаток контента:
- Отсутствовали страницы, релевантные ключевым запросам, кроме главной и страницы «Услуги и цены».
- Информация о специалистах и услугах была представлена во всплывающих окнах на главной странице, тогда как под такие запросы должны создаваться отдельные страницы для лучшего ранжирования.
- Самописная CMS была неудобной и требовала доработок, таких как настройка редиректов, хлебных крошек и микроразметки.
- Технические ошибки: некорректный файл sitemap. xml, отсутствие некоторых функций в админ-панели.
- Средний уровень конкуренции в нише медицинских услуг в Москве.
Основные действия для достижения результата
1. SEO-аудит и устранение технических ошибок:
а) Исправлена грубая ошибка по настройке корректности файлов robots. txt и sitemap.xml.
b) Исправлены ошибки на сайте (например, некорректная регистрация в личном кабинете, ошибки в выводе цен).
c) Добавлены функции в админ-панели:
а) Исправлена грубая ошибка по настройке корректности файлов robots. txt и sitemap.xml.
b) Исправлены ошибки на сайте (например, некорректная регистрация в личном кабинете, ошибки в выводе цен).
c) Добавлены функции в админ-панели:
- настройка 301 редиректов, хлебных крошек
- возможность редактирования меню, шапки сайта, подвала из админки
- возможность выводить подразделы в меню (Скриншот № 1)
- возможность отображения автора статьи в блоге (Скриншот № 2)
- текстовый редактор на все текстовые блоки для форматирования текста с целью лучшей читаемости (Скриншот № 3). Проблема: в текстовых блоках нельзя отформатировать текст (не установить жирность, ссылки, списки и пр.)
d) Новый блок с галереей фотографий
Требования к блоку:
f) Реализована микроразметка.
Требования к блоку:
- информацию с ценами (прайс-лист) в отдельный блок с возможностью перемещения по странице
- функционал по добавлению ссылок на баннеры на главной странице
- возможность редактирования информации в карточке специалиста (фото, должность, ФИО, стаж работы, категория врача, ссылка на видео, рейтинг врача)
- возможность редактирования мета-тегов title, description и url у страниц специалистов (Скриншот № 4)
f) Реализована микроразметка.
Скриншот №4 (ТЗ программисту)
2. Разработка структуры сайта:
a) Проработана структура
На этапе анализа проекта выявили, что структура сайта была недостаточно проработана: отсутствовали отдельные страницы для услуг, специалистов и статей, что ограничивало потенциал для привлечения органического трафика. Мы сосредоточились на исправлении этой проблемы, создав полноценную структуру сайта, где каждая услуга получила отдельную страницу. Это улучшило видимость сайта в ПС. (Скриншот № 5)
a) Проработана структура
На этапе анализа проекта выявили, что структура сайта была недостаточно проработана: отсутствовали отдельные страницы для услуг, специалистов и статей, что ограничивало потенциал для привлечения органического трафика. Мы сосредоточились на исправлении этой проблемы, создав полноценную структуру сайта, где каждая услуга получила отдельную страницу. Это улучшило видимость сайта в ПС. (Скриншот № 5)
b) Создано более 20 новых страниц для ключевых услуг и статей:
3. Работа с E-E-A-T факторами:
a) Упор на создание раздела «Специалисты», и страниц отдельных специалистов, где подробно описаны квалификации врачей, их образование и стаж.
b) Интеграция клиентских отзывов и примеров лицензий
- Отдельные страницы для популярных услуг: подбор очков, лечение астигматизма, аппаратное лечение.
- Раздел «Специалисты» с карточками врачей, включающими данные о стаже, образовании и отзывах.
3. Работа с E-E-A-T факторами:
a) Упор на создание раздела «Специалисты», и страниц отдельных специалистов, где подробно описаны квалификации врачей, их образование и стаж.
b) Интеграция клиентских отзывов и примеров лицензий
Для укрепления E-E-A-T-факторов (экспертности, опыта, авторитетности и достоверности) добавили на страницы врачей с детальной информацией об их опыте, образовании и специализации, а также ссылки на отзывы о них. Это позволило сайту соответствовать требованиям медицинской тематики, что важно для повышения позиций в Google и Яндекс.
4. Контентная оптимизация:
a) Проведен сбор и кластеризация семантического ядра, включающего ВЧ и СЧ запросы (например, «астигматизм у детей», «подбор очков»). (Скриншот № 8)
b) Написаны уникальные тексты для новых страниц и обновлен контент на главной странице с учетом ключевых запросов.
c) Обновление дизайна главной страницы для улучшения структуры и удобства пользователей.
Главная страница сайта не соответствовала современным стандартам дизайна и структуры, поэтому мы провели on-page аудит и на его основе разработали новый макет с учетом всех необходимых блоков: преимущества клиники, блок с обращением главного врача, отзывы клиентов, фотогалерея, блок вопросов и ответов, контакты.
Обновленный контент помог повысить привлекательность страницы для пользователей.
a) Проведен сбор и кластеризация семантического ядра, включающего ВЧ и СЧ запросы (например, «астигматизм у детей», «подбор очков»). (Скриншот № 8)
b) Написаны уникальные тексты для новых страниц и обновлен контент на главной странице с учетом ключевых запросов.
c) Обновление дизайна главной страницы для улучшения структуры и удобства пользователей.
Главная страница сайта не соответствовала современным стандартам дизайна и структуры, поэтому мы провели on-page аудит и на его основе разработали новый макет с учетом всех необходимых блоков: преимущества клиники, блок с обращением главного врача, отзывы клиентов, фотогалерея, блок вопросов и ответов, контакты.
Обновленный контент помог повысить привлекательность страницы для пользователей.
5. Работа с внешними факторами:
a) Зарегистрировали компанию в 88 тематических каталогах.
b) Протестировали гипотезу о влиянии ссылочной массы.
a) Зарегистрировали компанию в 88 тематических каталогах.
b) Протестировали гипотезу о влиянии ссылочной массы.
Весной 2024 года приняли решение протестировать гипотезу о возможности ускорения выхода сайта из "песочницы" поисковых систем за счет закупки обратных ссылок.
Для этого использовали собственные средства, так как заказчик отказался выделить бюджет на данные работы. В течение трех месяцев (с марта по май) закупали ссылки через специализированную биржу.
Ссылки закупали на ключевые страницы сайта (запросы брали те, что были максимально близки к ТОП-10 в Google):
- главная страница;
- страница "Смешанный астигматизм у детей";
- страница "Астигматизм у детей в 1 год";
- страница "Гиперметропический астигматизм у детей".
К концу эксперимента, в мае 2024, гипотеза подтвердилась: сайт начал набирать позиции в поисковых системах (Скриншоты №13-14)
Несколько запросов вышли в ТОП-10 Google, что показало положительное влияние ссылочной массы на продвижение. Однако эффект оказался кратковременным. Это было связано как с небольшим эксперементальным бюджетом, так и с недостаточной длительностью закупки ссылок.
Для устойчивого результата в таком конкурентном регионе, как Москва, требуется продолжать эти работы не менее 6–9 месяцев.
Для этого использовали собственные средства, так как заказчик отказался выделить бюджет на данные работы. В течение трех месяцев (с марта по май) закупали ссылки через специализированную биржу.
Ссылки закупали на ключевые страницы сайта (запросы брали те, что были максимально близки к ТОП-10 в Google):
- главная страница;
- страница "Смешанный астигматизм у детей";
- страница "Астигматизм у детей в 1 год";
- страница "Гиперметропический астигматизм у детей".
К концу эксперимента, в мае 2024, гипотеза подтвердилась: сайт начал набирать позиции в поисковых системах (Скриншоты №13-14)
Несколько запросов вышли в ТОП-10 Google, что показало положительное влияние ссылочной массы на продвижение. Однако эффект оказался кратковременным. Это было связано как с небольшим эксперементальным бюджетом, так и с недостаточной длительностью закупки ссылок.
Для устойчивого результата в таком конкурентном регионе, как Москва, требуется продолжать эти работы не менее 6–9 месяцев.
Итоговые результаты
1. В поисковой выдаче Яндекса (Москва) на момент начала продвижения в ТОП-10 было 3%, стало 35%
Были добавлены новые запросы+постоянные апдейты выдачи Яндекса
Были добавлены новые запросы+постоянные апдейты выдачи Яндекса
Скриншот №14 (ТОП-10 в Яндексе по Москве)
2. В поисковой выдаче Google на момент начала продвижения в ТОП-10 было 0%, стало 4%
3. Органический трафик вырос с 30 визитов в июле 2023 г. до 632 визитов в октябре 2024 г.
Скриншот №16 (Органический трафик из поисковых систем)
Итоговый вывод
Продвижение сайта медицинской тематики в Москве оказалось сложной задачей из-за конкуренции с сайтами клиник, которые уже получили доверие у ПС, строгих требований поисковых систем к контенту и технических ограничений сайта. Тем не менее, благодаря комплексному подходу проект показал значительные результаты.
Проект показал, что грамотная реализация базовых шагов SEO — от проработки структуры до технической оптимизации — может привести к значительным результатам даже при ограниченных ресурсах на программиста и закупку ссылок. Для дальнейшего роста необходимо масштабировать успешные подходы, уделяя внимание контентной стратегии и долгосрочным инвестициям во внешние факторы.
- Создание структуры сайта и E-E-A-T-факторов: разработка логичной структуры и добавление страниц услуг, специалистов и статей стало ключевым фактором успеха. Это не только улучшило индексацию сайта, но и укрепило доверие поисковых систем и пользователей. Упор на E-E-A-T позволил сайту соответствовать строгим требованиям медицинской тематики, где достоверность и авторитетность особенно важны.
- Техническая оптимизация как база для роста: исправление ошибок на сайте и доработка самописной CMS устранили барьеры для ранжирования. Без этого шага сайт остался бы невидимым для поисковых систем, вне зависимости от других усилий.
- Результаты проекта: удалось значительно увеличить органический трафик (+2006%) и добиться роста видимости в поисковых системах. Это подтверждает, что грамотная стратегия и внимание к деталям способны принести впечатляющий результат даже в сложных и конкурентных нишах.
- Проблемы с внешними факторами: тестирование гипотезы о влиянии ссылочной массы подтвердило ее важность для продвижения в конкурентных регионах. Однако недостаточная длительность эксперимента и небольшой бюджет не позволили закрепить успех. Это подчеркивает важность долгосрочного подхода к работе с внешними факторами.
Проект показал, что грамотная реализация базовых шагов SEO — от проработки структуры до технической оптимизации — может привести к значительным результатам даже при ограниченных ресурсах на программиста и закупку ссылок. Для дальнейшего роста необходимо масштабировать успешные подходы, уделяя внимание контентной стратегии и долгосрочным инвестициям во внешние факторы.
Оставьте заявку, чтобы обсудить сотрудничество
г. Киров, ул. Профсоюзная, 1, 3 этаж, офис 301/1
(Бизнес-центр Кристалл)
Другие кейсы